如果您的库存跌至 0 或非常低，您应该迅速行动并尽量减少损失。以下是解决库存缺货问题的几种方法：

1、查找您FBA库存缺货的原因

你可以查看您在“管理库存”中的列表，过滤非活动列表，并尝试深入了解原因。被屏蔽的列表通常带有通过电子邮件、性能通知或 VOC 仪表板发出的预警。您可能需要提出问题或联系卖家支持寻求帮助。

如果它是一个已关闭的列表并且您想重启它，请确保自您关闭它以来，已经过去 24 小时了。 如果它是缺货的 FBA listing，请等待亚马逊在运营中心接收并处理货件，然后再将库存添加到该 listing。

2、暂停您的广告

如果您在这些列表上投放广告，请立即停止，尤其是当它们是 PPC 活动时。这将减少页面的流量和可见性。

3、提高商品价格

一旦您不再投放广告，您就可以尝试提高价格。这会让买家望而却步，给你一些喘息的空间，从而不用担心买家会跑到竞争对手那里去。 但一定要遵守公平定价原则和欺诈规则。

4、关闭您的列表

如果您的库存耗尽，您可以暂时关闭列表。您只需单击管理库存表中的编辑下拉菜单，然后选择关闭列表选项。您的销售数据和统计数据不会受到影响。且该列表不会被删除，您也可以随时重新激活它。

5、调整安全库存和再订货点

根据导致缺货的原因，您可能需要重新评估安全库存和重新订购的时间。再订货点的标准公式告诉您，什么时候是向您的供应商下采购订单的好时机：

再订货点 = 提前期 x 平均。 销售额/天 + 安全库存

假设供应商需要 10 天才能交付您每天销售的 5 件商品，而您需要 25 件额外的商品作为备用。 当您手头的数量下降到 75 件时，您通常会重新订购。但是如果您预计需求会增加或损坏率会更高（例如，运往国外仓库），请添加更多单位作为安全库存。

6、优化您的库存

全天候预测需求和优化库存水平非常重要。这不仅适用于 FBA，还适用于跨渠道。库存管理软件可以分析销售、发现需求变化并预测最佳库存水平。

7、分配更多资金

留出资金用于自然搜索排名、付费广告排名上升、电子商务网站需求增加等情况。 此外如果您预计销量会增加，请务必为损坏、退货和退款的增加分配资金。

以上就是跨境盒子关于“如何解决您的 FBA 库存缺货问题”的相关解答，希望对您有所帮助。