近年来，随着在线订购活动的激增，零售商面临着巨大的挑战。作为全球最大的零售商之一，沃尔玛也不例外。为了更好地满足客户需求和提高竞争力，沃尔玛正在重新努力让员工进行上门派送。

此前，沃尔玛在2017年开始在特定市场测试使用店铺员工将在线订单从店铺送到顾客那里的做法。员工可以在下班后自愿进行派送，并在回家路上获得额外的报酬。这一尝试被视为沃尔玛重新定义其交付模式的重要一步，也是其应对在线订购市场挑战的新策略。

从那时起，沃尔玛不断扩大这一测试范围，并逐步取得了显著的成果。员工参与度不断提高，订单完成率也在稳步上升。同时，顾客对这种新的交付模式的反馈也非常积极，满意度大幅提高。

对于员工来说，参与上门派送不仅有机会获得额外的报酬，更是提升个人能力和职业发展的好机会。员工可以利用这个机会展示他们的责任心、灵活性和沟通能力，这些技能在他们的日常工作中可能并不总是能够得到充分展示。

此外，这种模式对沃尔玛来说具有很大的经济价值。通过让员工进行派送，沃尔玛可以节省一部分物流成本，同时也可以提高其交付能力，从而更好地满足客户需求。这种模式甚至有可能成为未来零售业的一种趋势。

沃尔玛重新致力于员工上门派送是对在线订购激增的积极应对，也是对提高竞争力的全新尝试。这一策略不仅有助于提升员工的参与度和技能，还能为沃尔玛带来经济利益，可谓一举多得。未来，我们期待看到这种模式在全球范围内的广泛应用，为消费者和商家带来更多便利。

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